つぎの記事を読みました。 postalkはどのようにコミュニケーションを良くするのか | postalk blog また、postalkには線を引く機能はなく今後も実装する予定はありません。なぜならば、線や枠があればそれ
続きを読むマップにおける線の役割
カテゴリー: 1-情報ツール考察
リストについての考察6
前回:リストについての考察5 ここまでの話を図示しよう。 リストは中身とタイトルを持つ。リストの項目が中身であり、タイトルがその外側である。ときにタイトルが明文化されないこともあるが、リスト作成者の中で、漠然とでも「それ
続きを読むリストについての考察5
前回: リストについての考察4 『「リスト」の魔法』が示すように、リストを書くときには、「すでにわかっていることを書く」場合と、「まだ意識していないことを引き出す」場合がある。これはタスクリストを作るときにも発生する。
続きを読むリストについての考察4
前回:リストについての考察3 タスク管理や目標管理においてもリストは活躍する。というか、そのものと言ってよい。 GTDにせよ、マニャーナの法則にせよ、ポモドーロ・テクニックにせよ、タスクシュートにせよ、フランクリン・プラ
続きを読むツールとの付き合い方
新しいツールに出会うたびに「これを使いこなせればすべて問題が解決するかも！」とかいうのは幻想です。 — しごたの／大橋 悦夫 (@shigotano) April 22, 2020 ツールや手法の有効性は年単位で使わない
続きを読むランダムノートと思考と面白さ
ランダムノートについてのテーマを持ったランダムノート – Word Piece Blog ランダムノートとは、文字通り特に何の記事と決めることなく書かれた、つまりタイトルを付けられない記事のこと。ブログの更新
続きを読むリストについての考察3
前回:リストについての考察2 リストには中身があり、そのタイトルがある。しかし、中身とタイトルが合致しているわけではない。そこには常に脱線的危うさがある。 たとえば「今日やること」についてリストに書き出していたら、「そう
続きを読むリストについての考察2
前回は、リストが持つロジカルさの促しは完璧完全なものではなく穴が空いていることを指摘した。今回はその点を考察してみよう。 まず第一に、その穴はリスト利用の自由度を上げる。たとえば、「今日やることだけ」を書くデイリータスク
続きを読むリストについての考察１
『「リスト」の魔法』には、リストについての重要な指摘がいくつもある。 仕事と自分を変える 「リスト」の魔法 posted with amazlet at 20.03.17 堀 正岳 KADOKAWA (2020-01-2
続きを読む階層の深さ、文章の長さ
まずは、以下の画面を見ていただきたい。 何の変哲もないWorkFlowyのiOSアプリの画面である。 注目したいのは、「若者向け書籍に良く出てくる」という最下位の項目だ。一行あたりが３文字で、非常に手狭な感じになっている
続きを読む大橋式情報フローシステム2019 〜ホットとウェイト〜
以下のポッドキャストを聞きました。 第34回 対談の時間～シゴタノ！の大橋さんに話を聞きました２～ by ゆうびんやの〇〇の時間 • A podcast on Anchor シゴタノ！の大橋さんの情報フローシステムが解説
続きを読む情報は着地する
思考は駆動する→感想は脈動する→着想は跳躍する→思考と情報は交差する→情報は着地する。 思想もまた文脈である。なぜか。それは、誰かに認識されたとき、それは思想として顕現するからだ。 私がただ、縦横無尽に「思っている」だけ
続きを読む思考と情報は交差する
思考は駆動する→感想は脈動する→着想は跳躍する→思考と情報は交差する。 『Scrapbox情報整理術』に書いたように情報はネットワークを形成する。網目状につらなる。 一方で、本はリニアに書かれる。この文章も一続きの列とし
続きを読むなんであれ、書くものさえあれば
なんであれ、書くものさえあれば 僕たちは始めることができる。考えることを。より深く見つめることを。 言葉は哀れであり、線はそれを支える。 眼のスクリーンをもう一度転写するもの。 そこから新しい物語が紡がれる。皆が知ってる
続きを読む発想技法における情報整理の二つの観点
ウォーミングアップとしてのギャラリー アウトライナー マインドマップ マンダラート 三極発想法 本題 アウトライナーとマインドマップには、最上位の概念がある。二つの見た目は異なるが、共にツリー構造を為している点は同じだ。
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