目標について4:機能する目標と「自分」

前回まで:

今回はまとめになります。

リンカーンの言葉

「自分が今どこにいて、どこに向かっているのかわかれば、何をどのようにすればいいのかがもっとよくわかる」

このエイブラハム・リンカーンの言葉からいくつかのことを学ぶことができます。

  • 第一に、自分が今どこにいるのかを知ることの大切さ
  • 第二に、どこに向かっているのかを知ることの大切さ
  • 第三に、上の二つが分かっていれば「何をどのようにすればいいのかがもっとわかる」ということ

「目標」というのは、二つ目の「どこに向かっているのか」にフォーカスが当てられています。というか、たいていの「目標」はそこしか見ていません。しかし、「自分が今どこにいるのか」を知ることはとても大切です。

さらに、この二つが適切に分かっていれば、「何をどのようにすればいいのか」が見えてきます。逆に言えば、これが見えてこないのであれば、上の二つのどちらかが分かっていない、ということです。

これについてもう少し考えてみましょう。

無茶な目標と機能する目標

たとえば、コンビニで「来年の年商を10億にする!」と目標を決めるのは、中学生でもできます。夢に満ちあふれた数字です。しかし、その年の年商が1億円だったとすれば、いささか大きすぎる目標と言えるでしょう。単純に考えれば、一日800人入っているお店を、一日8000人入るお店にする、ということです。大きすぎるというか現実的ではありません。

この目標が10%アップならどうでしょうか。1億1000万円。心躍る数字ではないにせよ、現実的な感じが出てきます。一日の客数が880人。このぐらいだと、現実的に何をすればよいのか考えられます。

このように、目標というのはモチベーションを上げる(つまり心のガソリンになる)だけではなく、実際に行動を生み出すものでないと機能しているとは言えません。

「目標を決める」というのは、誰にでも簡単にできます。しかし、「適切な目標を決める」ことや「機能する目標を決める」ことは、そんなに簡単ではありません。その難しさを作っているのが、「自分のこと」に関する情報不足です。

私の知らない物語

一つ言えることは、「自分のこと」について人は想像以上に知っていない、ということです。

自分にとって一番身近な存在である「自分」について、「自分」はすべてを理解していると考えがちです。が、だいたいそれは誤りです。人の記憶というのは、それぐらい当てにならないものです。

そんなあやふやな状態で「目標」を掲げても機能するはずがありません。まるで、これから攻め入る敵陣の地形を把握しないまま、戦略を練るようなものです。エイヤ!と攻め入った歩兵は、あえなく惨敗してしまうでしょう。そのとき兵士の力不足を指摘しても仕方ありません(する人が多いかもしれませんが)。根本的な戦略ミスを反省・改善すべきでしょう。

だからこそ、「ログ」が生きてきます。

自分についての記録を残すことは、自分について知る手がかりになります。それらを踏まえて、一つ一つ機能する目標を立てられるようになれば、もうちょっとだけ「自分が理想とする自分」というのに近づけるのではないかと思います。

さいごに

目標というと、『七つの習慣』の「ミッション・ステートメント」(MS)が想起されます。このMSも、簡単に書けるものではありません。

ミッション・ステートメントは短期間に書けるものではない。深い反省、注意深い分析、入念な表現、そして多くの書き直しを経なければ、完成には至らない。本当に自分のものにするには、あるいはそれが自分の心の奥底の価値観と方向性を十分に表現できるまでは、数週間あるいは数ヶ月を要するかもしれない。

同じように「機能する目標」も簡単に書けるものではありません。少なくとも、今の自分について知る、方向性を明らかにする、という二つの要点を押さえておく必要があります。

というわけで、今回は「目標」について長々と書いてきました。

もちろん、「目標」を立てて来年の自分を鼓舞するのはすてきなことです。とりあえずは、それをどこかに「記録」しておくこと。そして、それが達成できなくても自己嫌悪に陥らないこと。この二つを意識しておくとよいかもしれません。あと、できれば行動記録もつけてみたいところです。

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